ユニオンブルー(UNION BLUE)

大邱で古いデニムをはがして再縫い手で始まったファッションブランド。 2020年リワークとリペア作業を開始した後、直接服を作り始め、今はシャツとニット、パンツ、アウターなどを披露する。新しい服のまろやかな姿よりよく着て洗濯した後にもまた手が行くかどうかを長く見る。跳ねるスーツよりは既に持っている服の間にすっかり混じって私の分け前をする服を展開している。 2025年にはソウル合唱に初のフラッグシップストアを開いた。

Q. ユニオンブルーは2020年大邱でデニムリワークとリペア作業で始まりました。すでに作られた服を直すことから直接服を作るブランドにつながったきっかけは何でしたか？

服を開けて再縫製しながら、いくつかのブランドの服がどのように作られるか自然に身につけました。完成した服だけ見ては分かりにくいパターンや縫製方式も直接解体すると目に入ってきますよね。いろいろな服のメイキングとノウハウに触れてみると、ある瞬間「じゃあ私たちが最初から欲しい服を作ってみたらどうだろう？」という気がしました。リワークとリペアをして学んだことを元に、直接服を企画し始め、今のユニオンブルーにつながりました。

Q.当時は新しい服だけでなく、長く着て古い服も数えきれませんでした。その経験が今ユニオンブルーの服にはどのように残っていますか？

リペアをしながら、誰か長い間着た服を間近で見る機会が多かったです。シワや水抜け、摩擦で摩耗した部分まで、服ごとに全部違いました。わざわざ作った痕跡ではなく、人が着て生じた変化でした。まるでコレクターのように色々な服の変化を見てみると、最初の姿ほど数年後の姿も大切に考えることになりました。今でも生地を選んだり、製品を作るときに長く着て洗濯したらどう変わるかをまとめてみます。

Q. デニムから始めて今はシャツとニット、パンツ、アウターまで作っています。製品群が広がりながらもユニオンブルーの服をひとつにまとめてくれる基準はありますか？

最初はリーバイスデニムをリワークしてリペアすることに集中しました。パンツを扱ってみると「じゃあ上にはどんな服を一緒に着ればいいのか？」という気がし、上着とアウターまで一つずつ作り始めました。それぞれの服が強く目立つよりもすでに持っている服と楽に合ってほしいと思いました。だから柔らかい色を主に使用し、シルエットも日常から頻繁に手が行くようにします。新しい服のスーツがワードローブの中で外れずに元々着た服とよく混ざることが重要な基準です。

「新しい服のスーツはワードローブの中で外れません。

元々着ていた服とよく混ぜることが重要な基準です。」

Q. ユニオンブルーのシャツを見るとおなじみの形なのに生地とシルエットで違いが感じられます。すでに数え切れないほどの服を作り直すとき、どこで最も多くのボールを持ちますか？

生地とシルエットに多くの時間を費やします。シャツのようにおなじみの服は生地の組織や密度、加工方法が少しだけ変わっても雰囲気がかなり変わりますよ。お好みの生地が市販されていない場合は、直接開発することもあります。考えた質感と色を合わせた後、実際の服で作ったときにどんなシルエットが出てくるのか確認します。おなじみの形でも素材と体の上に置く形によって十分に違う服になると思います。

Q.生地を直接開発した後は、実際の生活と同じ条件で着用テストもするそうです。素材が製品になるまでどのようなプロセスを経ますか？

初めて見たときは、質感や色が好きですが、見た生地を選ぶことはありません。実際に着て洗濯したときにどのように変わるのか確認してください。素材開発を終えれば、社内で人員を決め、お客様と同様の条件で生活し、直接着用します。その過程で生地の変化やフィット、不快な部分を見てください。製品も初めての姿だけ見て判断するのは難しかったですよ。

Q. ファッション産業がソウルに集中した環境で大邱をベースにブランドを運営してきました。大邱という環境がユニオンブルーの製品開発にどのような影響を与えましたか？

ブランド規模が大きくなり、所望の特性を持つ素材を直接開発・生産することが多くなりました。大邱は長い間繊維産業が発達した地域であり、生地の生産と加工に必要なインフラを近くで見つけることができました。現場で長い経験を積んだ方々に直接アドバイスを求めることができるという点も大きな助けとなりました。そんな環境で服の形だけ素材を深く覗くようになり、必要な生地は直接開発することになりました。

Q. ブランドに最も濃く反映された地域性は何だと思いますか？

大邱が長時間積み重ねてきた繊維産業の技術と生産基盤だと思います。大邱を思い浮かべるようなイメージや象徴を服に直接入れるのではなく、作る過程にはこの地域で得た経験がたくさん残っています。生地を生産して加工する現場を間近で触れ、必要なものができたら現場の専門家たちと方法を探してきました。ユニオンブルーでは、大邱は服に刻むイメージではなく、服を作る過程で明らかになります。

「ユニオンブルーでは、大邱は服に刻むイメージではありません

服を作る過程で明らかになります。」

Q. 2025年には合政に最初のフラッグシップストアをオープンしました。オンラインで主にブランドに触れたお客様に、オフラインスペースでは何を見せたいと思いましたか？

服を急いで選ぶ販売店より直接着てみて、ゆっくりと見ることができるショールームを作りたかったです。オンラインでは色と雰囲気を先に見ることになりますが、肌触りや生地の厚さ、実際に着たときにできるシルエットまで伝えるのは難しいですよね。そこで、製品間に余白を置いて十分に触って見て着ることができるように構成しました。スタッフも販売を急ぐよりも、顧客が服を十分に体験できるように応援しています。

Q. 今回の<エディット・デプト: ネオローカル>に参加するきっかけは何ですか？

ユニオンブルーは大邱という地域性をイメージや象徴として表現してきたブランドではありません。代わりに、ここでブランドを立ち上げ、成長し、地域の繊維産業や生産者に近くで会いました。ある地域で長く働いてみると、自然に知る人と技術があり、それらが私たちの製品にも影響を与えました。今回の<エディット・デプト: ネオローカル>でそのような話をお見せすることができそうに参加しました。

Q. 今回のポップアップで服に直接触って着てみる方が特に目を見て欲しい部分がありますか？

写真ではよく見えない部分を直接確認してほしいです。生地の組織と厚さに触って見て着たときに服が体の上からどんな形を作るのか見てください。ユニオンブルーの服は落ち着いたシルエットが多いですが、サイズだけを育てるのではなく、肩や身幅、キビのバランスを細かく調整します。近くでは縫製や副資材のように最初は目立たなかったディテールも発見できますよ。

Q. 大邱から始まりソウルまで活動半径を広げてきたユニオンブルーにとって、今日の「ローカル」はどういう意味ですか？

ユニオンブルーの服だけ見ては大邱をすぐに思い出すのが難しいんです。しかし、ここで繊維産業と生産現場に近づき、必要な素材があれば生産者たちと一緒に方法を訪ねてきました。どの地域で何を経験し、誰と働いたかは時間が経つにつれてブランドの基準にも影響を与えると思います。私たちにとって、大邱はデザインに直接現れるシンボルよりも素材を選んで服を作る過程でより明らかに現れます。

「ブランドが大きくなっても素材を直接見てピットを確認する過程は見逃したくありません。

数年後、ワードローブから取り出したときに着用したい服であればと思います。」

Q. ブランドがさらに成長しても長く守りたい基準は何ですか？

服を作る基本はずっと守りたいです。リワークとリペアで始めたので、新しい服の姿ほど長く着た後の姿も大切に見てきました。たくさん着て何度も洗った後にも自然でまた手が行く服を作りたいです。ブランドが大きくなっても素材を直接見てピットを確認する過程は見逃したくありません。数年後、ワードローブから取り出したときにまだ着たい服だといいですね。

Maker's Pick

セミクロップスモールチェックシャツ(Semi Crop Small Check Shirt)

ブランドに初めて接する人と長く着てきたお客様全員にキム・ウヨン代表がおすすめしたユニオンブルーのシャツ。小さなチェックパターンとセミクロップキビを適用し、日常で気軽に着ることができながらもシルエットに変化を与えた。シャツはユニオンブルーが着実に作ってきた製品群で生地の組織と密度、加工方式によって変わる着用感と形を細心の注意を払う。普段着ていた服と難しくなく合いながらどんどん手が行く服。ユニオンブルーが考える良い服の目安をこのシャツで如実に表わす。

COMING SOON！

来る9月、ユニオンブルーポップアップで直接会いましょう！

2026.9.17 - 30、ザヒュンダイソウルB1代理店

fin.

𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄𝗲𝗲 UNION BLUE

𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄𝗲𝗿 Saeeum Kim

𝗘𝗱𝗶𝘁 Seulgi Lee