お客様の好奇心を刺激する多彩なブランドが集まっているより現代大邱。その中でももっと現代大邱女性ファッションチームは既存の固定観念を悟り、若干は見慣れながらも興味深い空間を作り出している。 「ワームグレーテールwarmgrey tail」、「ウィグルウィグルwiggle-wiggle」、「サバイサバイSABAI SABAI」、「コザンタCOJANTA」などいわゆるホットなブランドとのポップアップストアで顧客の視線をひきつける。女性ファッション層では見にくい10代のお客様も気軽に4階に向かっている。もっと現代大邱4階では何が起こっているのだろうか？画期的でトレンディな空間を創造するチョ・ヘヨン選任とイ・ジユン選任に会った。

もっと現代大邱で女性ファッションチームはどんな仕事をして、また二人はどんな役割をしていますか？

チョ・ヘヨン（先任）女性ファッションチーム4階でゴルフを中心に全般的な営業管理および新規コンテンツを発掘しています。

イ・ジユン（先任）3階女性カジュアルパートでキャラクターとヤングファッションを主に担当しています。 3階の環境全般を改善するために必要なことを全般的に行っていると見られます。女性ファッションチームは3階の女性カジュアルと4階の女性ファッション2層を担当していますが、カジュアルが20～40代のための若々しい感じの衣類が多ければ、女性ファッションは40代以降年齢をターゲットに重みのある服デザイナー中心のブランドを披露します。

チョ・ヘヨン女性ファッションチームにはコンテンポラリーブランドとハンサムブランド系列が多く入店しているというのが強みです。また2年全部ターンゴルフ関連新規ブランドを8つ以上入店させ、大邱で「ゴルフ」すると、どの競合他社にも押されないほどのしっかりした商品群を備えています。

女性ファッションチームでは「ウィグウィグル」、「サバイサバイ」など、さらに現代大邱だけのトレンディで画期的なポップアップストアを企画しています。女性ファッション層と一気に連携しにくいブランドを披露し、固定観念を悟っているようです。

チョ・ヘヨン、さらに現代大邱リニューアルと同時に女性ファッションチームにどんな変化を与えることができるのか悩んでいました。地下1階の食品館や地下2階クリエイティブグラウンドは大々的に空間そのものを変えましたが、女性ファッションチームの場合、目立つ空間変化はありませんでした。それなら、既存の枠組みを一度悟るのはどうかと思いました。それで女性ファッション層に設けられたイベントスペースを私たちだけのスタイルに変えてみ始めました。多くのブランドが4階より新しく披露する地下空間に入店したいと思って直接足で走りながらブランドを説得し、私たちの空間の長所を避けました。

さらに現代大邱女性ファッションチームチョ・ヘヨン選任。

さらに現代大邱女性ファッションチームイ・ジユン選任。

4階女性ファッション層のどの部分をメリットでアピールしていますか？

チョ・ヘヨン ザ現代大邱には1階から3階まで続く「ザ・スクエア」の風船造形物と9階の野外庭園を含め、約4,297㎡（1,300坪）規模の野外庭園を含む「ザ・フォーラム」があります。私たちが誇りに思って誇りを感じる空間で、お客様もよく訪れる場所です。 9階から降りるエスカレーターが1台だけなので、お客様は4階のポップアップストアに面するしかない構造ですが、エスカレーターに乗って水のように移動するお客様の足を4階にすることができる空間です。一人でも、より多くの顧客の視線が集中することができ、顧客を引き付ける力がある空間です。

イ・ジユン・ザヒョンデソウルに続き、2番目にザヒョンデタイトルを持つデパートというのが強みだと思います。複合文化空間として私の役割をしており、これまでデパートで出会えなかったブランドを発掘しているため、新しいブランドのための機会が多い空間でもあります。そして女性ファッションチームは唯一ランジェリー、ゴルフ、靴など多彩な商品群を披露しているので、顧客層も多様で接客層を広げることができるという利点があります。

ポップアップストアの準備過程が気になります。アイテム選定から空間演出などどのような過程を経て、所要期間はおよそどれくらいですか？

チョ・ヘヨンはまずコンテンツを最初に悩んでいます。例えばキャラクターでコンテンツを決めたら関連ブランドリストを選び、大邱で一度も紹介していないブランドを探してみてください。そうして候補をまとめて提案メールを送り、ブランドを直接訪ねて説得し……無限の拒絶と説得の過程を繰り返します。

イ・ジユン初のポップアップストアが昨年12月からでしたが、今年5月までに約9ブランドを行いました。説得の時間は長いですが、準備は太くて短く、確実にしています。

女性ファッションチームが追求するポップアップストアの方向性の一つは、地域をベースにした良いブランドを紹介すること。

2年前からゴルフ関連新規ブランドを8つ以上入店させた女性ファッションチーム。

アイテムを選ぶ目が違う。何よりもお客様のニーズを満たすことが重要なのですが、どんな点を念頭に置いてリストアップしますか？

チョ・ヘヨンの最初は、どうやら「ソウルでホットなブランド」を大切にしています。大邱からソウルまで見に行く必要なく、さらに現代大邱に来ていることが重要です。二つ目はブランドコンセプトが明確なところをコンタクトしています。キャラクターであれライフスタイルショップであれ、顧客に刻印されるほど明瞭なコンセプトが必要です。

「大邱」という地域的特性を考慮してアイテムを選ぶこともありますか？

チョ・ヘヨンもちろんです。これまでそうで、今後も着実にそうする予定です。私たちが求めるポップアップストアの方向性を大きく分けてみると、最初のものがソウルのホットなブランドを大邱で会わせてくれるということです。二つ目は大邱、釜山や欧米など慶尚道地域をベースにした良いブランドを紹介することです。別のポイントでベンチマークをやってきたとき、「このブランドは何ですか？私たちの地域に行ってみてはいかがですか？」という考えが聞いてほしいです。逆輸出するんです。今年初めに行われた「ナットオンリーブックスXタバコブックス」ポップアップストアがこのような趣旨でした。

「ナットオンリーブックスXタバコブックス」ポップアップストアは、どのように見ればファッションと全く関連がないように見える独立書店と独立出版社の組み合わせなので新鮮だったんですよ。

チョ・ヘヨン今は本社よくMDチームに行ったユン・ジウォン選任の助けが大きかったです。大邱地域にこんなことを紹介すればいいとまず提案してくれました。もちろん衣類ほど単価が高くなくて売り上げでしか眺めないと残念です。しかし、デパートの流通という点で、メインストリームではなく非酒類の他のものを顧客にデパートに変えて伝える役割も必要だと思います。そんな面で意味があり、顧客の反応も良かったです。だから下半期にはもう少しアップグレードしてお目見えしようと準備中です。

ポップアップストアを開くたびにブランドに似合う空間構成が容易ではないでしょうが、空間をなすメインテーマやカラーなどはどのような基準で悩んでいますか？

イ・ジユンのブランド特性を一番多く反映しようとしています。色の場合、どのブランドにもシグネチャーカラーがあります。それで、ブランドショールームを訪れる際に、このブランドで求める色は何かを常に見てみましょう。 「オアポータリーooa pottery」の場合はピンク色で、「サバイサバイ」はオレンジ系で全体のトーンを合わせました。

チョ・ヘヨン半年以上進行しながら私たちにもデータがたまったようです。 「フォトゾーン」が必須要素であることに気づいた後、ブランド側にフォトゾーンの重要性を申し上げました。お客様がその前で写真を撮ってSNSにアップロードしたとき、広告効果が強力だったんですよ。フォトゾーンに加えてビューポイントも重要です。エスカレーターから降りてくるお客様の視線を掴むイメージが必要です。

イ・ジユンオアポータリーは陶器工房という特徴を溶かしてハンドペインティングワンデークラスを開いた。こうしてブランドに似合う体験ブースを作っています。

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大邱で「ゴルフ」すると、どの競合他社にも押されないほどのしっかりした商品群を備えた、より現代大邱。

ブランドとコラボレーションし、より現代大邱だけの限定品も作りましたか？

イ・ジユンそうです。ユン・ジウォン選任と話して出たアイデアでした。女性ファッションチームだけのキャラクターを作ったらどうだろうと思いました。 「サバイサバイ」とコラボレーションしながら実現しました。ちょうどこのブランドでカスタム小物を製作しています。女性ファッションチームを象徴する好奇心旺盛な天才猫という「クレアClaire」キャラクターを依頼して製作し、さらに現代大邱でのみ50個限定で販売しました。絶えずクレアとブランドを組み合わせて物語を作っていくと面白そうです。いつまたクレアに出会えるかわかりませんが、次が期待されます。

アイテムを発掘するために発売する時間が多いようです。出張をよく通っていますか？余暇に訪れる場所も一つ一つ気をつけてみることになりそうです。

ジョ・ザ現代大邱で新しいコンテンツを発掘する「コンテンツTFチーム」を作りました。 5人ほどになるが、そのチームに入った後、月に5～7日は全国出張を通っています。デパートは絶対行かず、街を通ってプライベートショップや編集ショップをたくさん訪れようとしています。

このSNSをやってみるとアルゴリズムがありがたいですが、一方では恐ろしいです。私が関心を見せたアイテムに関連したブランドをものすごくたくさん見せてくれました。おかげで知り合ったブランドが多いです。出張は頻繁に行かないが、会社が月に一度程度サポートしてくれる「OFD」、つまりオフィスフリーデーOffice Free Dayを活用しています。デパートのほか、展示やポップアップスペースを訪れ、視界を広げてインスピレーションを得ています。

チョ・ヘヨンユン・ジウォン選任とイ・ジユン選任、二人を通してたくさん学びました。私も自分なりの方法でアイテムを探していますが、私はどうやらMZ世代からMにかけているので、最近Z世代のトレンドをよく知りません。ところが二人の選任がよくわかってくれます。 「こんなのは本当に可愛いじゃない？いいじゃない？」とアイテムを投げてください。それでは私はそのアイテムをもう少し掘り下げていく役割をするんです。

衣類、ライフスタイル編集ショップ、フォトブック、アートセレクトショップなど様々なカテゴリーを行き来して企画展を披露しています。服やアクセサリーなどファッションするとよく浮かぶ限られた領域の境界を崩しているという感じを受けますが、実際意図したとおりに感じているのでしょうか？

チョ・ヘヨンそうです。最初は「これは女性ファッションと何の関係？」という声も聞きました。しかしソウルに続き、さらに現代タイトルがつく2番目の店舗として、顧客に新しいことを見せるためには当然ファッションの境界を崩さなければならず、これまで私たちになかった姿を見せなければならないという点を改めて強調しました。

今後一緒にコラボしたいブランドや関心のあるアイテムをご紹介ください。

イ・ジユンの2つのブランドを挙げたいのですが、一つは個人的に好きなブランドである「FLOUM FLOWOOM」です。あるオンラインファッションプラットフォームのワンピースカテゴリーで1位を占めるブランドで、最近サンプル展を進めましたが、反応が本当に熱かったです。大邱に持ってきてお客様にお目見えすれば反応が良いだろうという確信が入って試してみようと思います。もうひとつは大邱陶器ブランドの「メイクアポータリーmake」。 a. pottery'です。赤ちゃんの陶器ポップアップストアの経験に基づいて、より充実した陶器ポップアップストアを作ることができると思います。

チョ・ヘヨン独立出版物というコンテンツがブルーオーシャンだと思います。 『邫オンリーブックスXタバコブックス』ストアを進行しながら、このような独立出版社と出版物を集めて集めればもっといいと思いました。女性ファッション層に限らず、さらに現代大邱自体で眺めることもできる企画について継続的に悩んでいます。

夏または残りの上半期に行われるポップアップストアがある場合は、ご紹介ください。

チョ・ヘヨン6月8日から「家永YIEYIE 」ポップアップストアを行います。ソウルソンスのハンドバッグブランドでザヒュンダイソウルでもポップアップストアを行ったところですが、不思議にも私とザヒョンデソウル担当者と同時にコンタクトしていたんですよ。それでこんなに連続して開けるようになりました。デザイナーシューズブランドユルイにYUL YIEのセカンドラベルで、ヤングな感覚のハンドバッグブランドです。国内だけでなく日本、中国、香港でもマニア層が多かったんですよ。私たちが家永と一緒にする空間をもう少し象徴的に飾って披露するので、多くの関心をお願いします。

Maker's Pick

女性ファッションチームが野心的に準備した下半期ポップアップストアブランド3

PPPスタジオ

ピピピスタジオは日常の中で散らばったインスピレーションを集めて絵で描く。そしてこの絵を私たちのそばに長く滞在できるものに入れる。大切な日常に長い間一緒にできる製品を作るために常に悩むブランドだ。

期間：8月4日（金）～8月17日（木）

これに

デザイナーシューズブランドユルイのセカンドラベルで、シューズだけでなく無限の創造性と自由を表現したいブランドだ。活発な女性の姿にユリへのシグネチャーデザインを再解釈したカジュアルでウィットのある雰囲気を披露し、日本・香港など世界的に人気を得ているMZ選好ブランドだ。

期間：6月8日（金）～6月18日（日）

寂しい

大邱中区に位置する「プライベート空間のための思いやりのあるもの」という意味のリビング小物ショップ。代表の好みを盛り込んで慎重に選んだ製品で顧客のプライベート空間がもう少し思慮深くなるように運営する。

期間：6月19日（月）～6月29日（木）